据可锐职业顾问客服中心在对京、沪、穗、深四地200名女性经理人在职场发展中遇到问题进行调查时发现，37%的女性经理人在职场中遇到不公平竞争，同等级别的岗位、职位，优先让位给男性经理人；28%的女性经理人表示，在工作中，如果自己有失误，承担的责任和风险要比男性经理人多，社会对女性经理人的宽容程度要比男性低，她们更容易受到同性和异性的排挤。那么，那些在男性经理人世界中颇有建树的女金领们，有什么秘诀呢？
女金领要懂得用巧妙的方法去化解矛盾而非激化矛盾
必要时候还是要示弱
敏某 咨询公司市场部主管
因为自己身为女人，我清楚地知道某些特质，比如有些行业对自己的发展不是很有利，有些情况下工作进展也会因为自己的性别而受到限制。不过，“有志者事竟成”不无道理，许多时候需要智取而非蛮夺。说得夸张点，我的工作忙起来真的是“日理万机”，神经时刻要紧绷着，不容一点马虎，尤其是细节的处理上。于是久而久之，不可避免地造就了自己外在很“刚性”的一面。然而，我一直提醒自己的是：外在的“刚”也要懂得隐藏，必要的时候还是需要表现“柔”的一面，有时候这样的处理方式更加能够完满地解决问题，柔能克刚是自然道理。
我的工作中经常要接触到很多形形色色的人，除了客户还有同行，其中有许多都是男性，从事的工作性质和我的差不多，只是因为某个项目或者某次合作而碰到一起。如果在生意场上与人打交道时，还是不忘时刻表现自己在公司内的那种“刚”，那就可能会产生不必要的麻烦，或者共同面对的问题会被僵化，得不到妥善的解决……我们要做的是懂得用巧妙的方法去化解矛盾而非激化矛盾。许多时候，女人的角色的确很派用场。适时地“示弱”不是真的不行，而是一种工作上的战术，一种简化问题的方式。
其实人最大的敌人是自己。许多跟我一样的女人并不是因为自己做不到，而是因为自己不愿做，这是一个战胜惰性和勇气的问题。但是当自己达到了一定目标、到达了一定程度，又要面对新的问题。是否愿意必要的时候给一点让步、做一点牺牲？这就是一个战胜自己自尊心和好胜心的问题。如果想通这些，端正好自己对内与对外的态度，其实做一名的优秀的管理者并不难。
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